СКАУТ-АКАДЕМИЯ

События

Санкт-Петербург с 11:00 9 декабря по 18:00 10 декабря, через 52 дня

Важное решений, которое должен принять менеджер проекта - это то, как он будет управлять своими проектами, что будет основой его подхода и какие инструменты применимы в его случае. Чтобы это решение принять, нужно хорошо представлять себе, какие они бывают.

Далее

Санкт-Петербург 10 декабря c 11:00 до 18:00, через 53 дня

Тестовая документация — острый вопрос в тестировании. Её либо нет, либо много лишней. Тестировщики из-за документации могут потерять кучу времени и запутаться. А могут упростить свою работу: быстрее разобраться в новой области, уменьшить время на обсуждения, предотвратить дублирование тестирования, сократить риск оставить что-то непроверенным. Создав четыре разные системы тестовой документации, автор курса разработал список документов и правила их использования. Для структурирования обсуждения придумал эвристику ИЗВОД-ФА3 (Информативность, Захват, Внимание, Обсуждение, Доверие — Форма, Аудитория, Актуальность, Аккуратность). Коллеги на основе этих знаний разрабатывают документы в своих проектах.

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 13 января по 18:00 14 января 2018, через 87 дней

Тренинг является вторым модулем курса "Руководство проектами в области IT". Подготовка проекта — это важный этап, от которого во многом зависит, как будет идти работа по проекту дальше. Все, о чем мы не договоримся на этом этапе с заказчиками и командой, может позже перерасти в конфликты и переработки.

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 20 января по 18:00 21 января 2018, через 94 дня

Тренинг направлен на повышение качества командного взаимодействия и переход от формального уровня коммуникаций к уровню развития метанавыков.

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 17 февраля по 18:00 18 февраля 2018, через 122 дня

Тренинг является третьим модулем курса "Руководство проектами в области IT". Требования к проекту определяют объем работ по нему. Управление требованиями — это управление графиком работ, нагрузкой на команду и графиком поставки. Балансирование объема требований и имеющихся ресурсов — это важная задача менеджера, поэтому мы будем разбирать разные способы ее решения. Задача этого модуля — не научить менеджера писать требования, как аналитик, а сформировать понимание процессов работы с требованиями так, чтобы менеджер мог уже в свою очередь организовать эти процессы.

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 17 марта по 18:00 18 марта 2018, через 150 дней

Работа с планом - это работа, которая идет на протяжении всего проекта. План постоянно изменяется, и поддерживать его в актуальном состоянии - задача менеджера. От умения менеджера работать с планом во многом зависит успех проекта, ведь план - это не просто список задач, которые должны быть сделаны к определенному сроку.

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 14 апреля по 18:00 15 апреля 2018, через 178 дней

На этом модуле мы будем разбирать еще один процесс, которые длится весь срок жизни проекта - процесс управления рисками. Часто менеджеры отказываются от того, чтобы осознанно работать с рисками и предпочитают решать проблемы по мере поступления.

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 12 мая по 18:00 13 мая 2018, через 206 дней

Закрывающий модуль курса будет посвящен завершению проекта. Мы разберем те процессы, которое проходят на финальной стадии, и научимся готовиться к ним заранее. Мы разберем, как завершать проект для заказчика, для команды и для компании.

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 13 мая по 19:00 15 октября, 158 дней назад

Программа системного освоения профессии менеджера проекта или руководителя проектной разработки. Процесс обучения практико-ориентированный и состоит из комплекса семинаров, тренингов и мастер-классов. Каждый модуль направлен на интенсивное освоение и «прокачку» отдельных навыков проектной работы. Курс имеет аккредитацию – все выпускники по итогам экзаменов получают удостоверения о повышении профессиональной квалификации

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 14 октября по 18:00 15 октября, 4 дня назад

Закрывающий модуль курса будет посвящен завершению проекта. Мы разберем те процессы, которое проходят на финальной стадии, и научимся готовиться к ним заранее. Мы разберем, как завершать проект для заказчика, для команды и для компании.

Далее