События

Санкт-Петербург с 11:00 19 февраля до 18:00 20 февраля 2019, 1892 дня назад

Технология подготовки и проведения стратегических сессий. Фасилитация малых и больших команд.

Санкт-Петербург 19 февраля 2019 c 12:30 до 13:30, 1892 дня назад

В рамках проектного управления рассматриваются различные стратегии рисков, исследуются варианты снижения этих рисков, но большинство проектных менеджеров не учитывают коммуникативные риски, влияющие на сроки и возможные сложности при сдаче проекта. 5 ключевых навыков бизнес-коммуникации позволят повысить лояльность заказчика и обеспечат место в числе постоянных партнеров. Какие именно навыки и как они «работают» поговорим на вебинаре.

Санкт-Петербург с 11:00 15 февраля до 18:00 16 февраля 2019, 1896 дней назад

Четвёртый модуль посвятим исследованию процессов в команде. Мы посмотрим как живёт команда, какие этапы и циклы проходит, какие действия нужно предпринимать лидеру на каждом из этапов. Отдельные части модуля посвятим тому, как стать "драйвером" для своей команды, как помочь ей преодолевать трудности, которые обязательно возникнут, а так же то, как закреплять успех.

Санкт-Петербург 12 февраля 2019 c 19:00 до 22:00, 1899 дней назад

Мастер класс построен на основании области знаний "Управление рисками", взятой из PMBoK (6 издание) и моего опыта управления различными проектами (Predictive и Agile).

Санкт-Петербург 6 февраля 2019 c 19:00 до 22:00, 1905 дней назад

На мастер классе мы будем учиться понимать чужие мотивы и применять различные способы для воздействия на них, с целью развития организации и помощи сотруднику в его самореализации.

5 февраля 2019 c 12:30 до 13:30, 1906 дней назад

Вебинар построен на основании области знаний "Управление рисками", взятой из PMBoK (6 издание) и моего опыта управления различными проектами (Predictive и Agile)

Санкт-Петербург 29 января 2019 c 19:00 до 22:00, 1913 дней назад

Это деловая игра, с помощью которой можно за один вечер понять как работает SCRUM и в чём его ценность.

29 января 2019 c 12:30 до 13:30, 1913 дней назад

Приглашаем вас на вебинар. Управление изменениями: как превратить нестабильность в постоянное развитие.

Санкт-Петербург с 11:00 26 января до 18:00 27 января 2019, 1916 дней назад

Первый модуль начинается с основ - поработаем над базовыми компетенциями IT-тренера и особенностями проектирования учебного процесса. Что должен знать и уметь корпоративный IT-Тренер, как должно проходить занятие, как составить план обучения таким образом, чтобы он максимально отражал поставленные задачи? На эти вопросы ответим в ходе первого двухдневного тренинга.

Санкт-Петербург с 11:00 18 января до 18:00 19 января 2019, 1924 дня назад

Это, пожалуй, один из самых важных модулей в процессе обучения. Предстоит серьёзная и глубокая работа. Мы будем искать ответ на вопрос какой я, какие у меня есть ограничения, что мешает мне достичь тех целей, которые я для себя ставлю. Мы будем также исследовать свои ресурсы и возможности и то, как мы эти ресурсы и возможности используем. Первые плоды от обучения на курсе проявятся уже здесь.

Санкт-Петербург 17 января 2019 c 19:00 до 22:00, 1925 дней назад

Мы приглашаем Вас, посредством интересной и захватывающей деловой игры, отработать навыки, которые пригодятся каждому и на каждый день, в повседневной жизни, в бизнесе, это основополагающие навыки для достижения успеха.

Санкт-Петербург с 11:00 21 декабря до 18:00 22 декабря 2018, 1952 дня назад

Второй модуль посвящён работе с базовыми навыками руководителя. Сложно добиться результатов, если не умеешь ставить цели (себе и команде), если трудно делегировать, если проблемы с тайм-менеджментом, если кругом аврал, почта разрывается, ничего не успеваешь и вынужден постоянно решать рабочие задачи в выходные. На этом модуле будем работать с личной эффективностью.

Санкт-Петербург 19 декабря 2018 c 19:00 до 22:00, 1954 дня назад

Это деловая игра, с помощью которой можно за один вечер понять как работает SCRUM и в чём его ценность.

Санкт-Петербург 12 декабря 2018 c 19:00 до 22:00, 1961 день назад

Организационная культура есть в любой организации, но далеко не в каждой она осознается. Понимание и принятие культуры организации руководством и сотрудниками определяет очень высокий уровень развития компании. Мастер-класс «Организационная культура» приблизит вас к этой цели и даст конкретные методики для работы с персоналом.

Санкт-Петербург с 11:00 23 ноября до 18:00 24 ноября 2018, 1980 дней назад

23 ноября стартует модульный курс для управленцев в IT - "Эффективное лидерство и руководство IT-командами". Первый модуль посвящён исследованию самого себя. Мы будем искать ответы на вопросы какой я, какое лидерство я разделяю, какие у меня ценности, как я взаимодействую со своей командой. Для того, чтобы понять, куда двигаться дальше важно осознать, в какой точке ты сейчас находишься. Завершим модуль постановкой целей на курс - личных и профессиональных.

Санкт-Петербург 15 ноября 2018 c 19:00 до 22:00, 1988 дней назад

Кто окружает нас в офисе? Какие мотивы у людей, с которыми мы проводим по 8 часов в день? Как воздействовать на них? Какие у них сильные и слабые стороны? Если вы задаетесь подобными вопросами, приходите на мастер-класс «Кто есть кто в офисе».

Санкт-Петербург 8 ноября 2018 c 19:00 до 22:00, 1995 дней назад

Что такое «эффективная обратная связь» в команде? Как построить культуру обратной связи, стимулирующую развитие? Как связана мотивация и обратная связь?

Санкт-Петербург 7 ноября 2018 c 19:00 до 21:30, 1996 дней назад

Приглашаем на мастер-класс "От жертвы к творцу. Моя точка влияния" "Моя точка влияния" - о чем это? О том, что если мы не можем повлиять на ситуацию, мы ощущаем очень сильный стресс (чувство беспомощности - прямая дорога в депрессию). Поэтому очень важно научиться видеть свою зону влияния в любом контексте и в любой ситуации и концентрироваться на ней.

Санкт-Петербург 7 ноября 2018 c 11:00 до 12:30, 1996 дней назад

7 ноября мы устраиваем презентацию модульной программы "Эффективное лидерство и руководство IT-командами".

31 октября 2018 c 13:00 до 14:00, 2003 дня назад

Риски и неопределённость - то, с чем рано или поздно сталкнётся каждый руководитель в своей работе. Даже если кажется, что процессы настроены идеально. Рано или поздно появятся новые вводные и нужно уметь на них чётко и своевременно реагировать. На занятии будем разбираться как принимать решения в условиях постоянных изменений, а также в том, что делать и не делать с большей вероятностью на успех.