СКАУТ-АКАДЕМИЯ

События

31 октября c 12:00 до 13:00, 42 дня назад

В декабре стартует третий набор модульного курса "Руководство проектами в области IT-технологий". Программа предполагает системное освоение профессии менеджера проекта или руководителя проектной разработки для тех, кто планирует менеджерскую позицию или только начал руководить проектами или командами 2-3 года назад.

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 28 октября по 18:00 29 октября, 45 дней назад

Развитие лидерских качеств среди руководителей среднего и высшего звена становится сегодня приоритетом кадровой политики компаний. Почему? Мир и обстоятельства меняются очень быстро, адаптироваться к ним нужно еще быстрее. Далеко не каждый менеджер при столкновении со сложными задачами способен их эффективно решать и двигать свою команду вперед.

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 28 октября по 18:00 29 октября, 45 дней назад

Как производить профессиональное впечатление на клиентов, партнеров и коллег? Как выступать так, чтобы запоминаться и выделяться? Как сделать выступления полноценным и качественным продуктом, помогающим развивать бренд и достигать конкретных целей.

Далее

Санкт-Петербург с 18:30 9 октября по 22:00 26 октября, 64 дня назад

9 октября мы запускаем долгожданный интенсивный курс “Системный и бизнес-анализ. Разработка требований”.Основная задача курса - развитие навыков работы с информацией и людьми в проекте разработки ПО.

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 21 октября по 18:00 22 октября, 52 дня назад

Что чаще оценивают участники образовательных мероприятий? Далеко не всегда это полученные знания. На первый план выходит сам  тренер, его материалы, то как он организовал обучение, насколько  было интересно, полезно, увлекательно и т.д. Поэтому работа тренера это не только знание матчасти, но и умение работать с группой, управлять вниманием, умение давать обратную связь, общаться, слушать и слышать. В рамках четвертого модуля над этим поработаем. 

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 13 мая по 19:00 15 октября, 213 дней назад

Программа системного освоения профессии менеджера проекта или руководителя проектной разработки. Процесс обучения практико-ориентированный и состоит из комплекса семинаров, тренингов и мастер-классов. Каждый модуль направлен на интенсивное освоение и «прокачку» отдельных навыков проектной работы. Курс имеет аккредитацию – все выпускники по итогам экзаменов получают удостоверения о повышении профессиональной квалификации

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 14 октября по 18:00 15 октября, 59 дней назад

Закрывающий модуль курса будет посвящен завершению проекта. Мы разберем те процессы, которое проходят на финальной стадии, и научимся готовиться к ним заранее. Мы разберем, как завершать проект для заказчика, для команды и для компании.

Далее

Санкт-Петербург 5 октября c 19:00 до 22:00, 68 дней назад

Часто задачу по созданию проектного плана воспринимают как формально обязательную, не полной мере осознавая, какую пользу для проектного менеджера он на самом деле может принести. Так как заставить план работать на тебя? Насколько он должен быть детальным? Как составить его так, чтобы не заниматься еженедельным перепланированием? И как понять, приведет ли план к конечной цели? Мастер класс будет сопровождаться примерами из реального опыта, разбирая которые, мы постараемся ответить на эти и другие вопросы.

Далее

Санкт-Петербург 30 сентября c 11:00 до 18:00, 73 дня назад

Информационные системы предназначены для обработки потоков информации. С помощью диаграммы потоков данных (DFD, Data Flow Diagram) легко визуализировать и выявлять многочисленные потоки, проходящие через проектируемую систему. Нужно только знать правила её построения.

Далее

28 сентября c 12:00 до 13:00, 75 дней назад

Первый серьезный этап в развитии карьеры - позиция менеджера или тимлида. Затем менеджер становится руководителем подразделение или целого направления в компании, а руководитель — ТОР-менеджером или директором. Каждый такой переход может стать возможностью или проблемой как для человека, так и для компании, в которой происходит это изменение. От чего зависит рост вверх? Как оценить собственные силы и понять, что развивать? Как научиться брать на себя ответственность и приносить больше пользы команде, коллегам, клиентам и руководству? На вебинаре разберем инструменты, которые помогут успешно преодолеть кризисы роста и помогут определить направления дальнейшего развития.

Далее