СКАУТ-АКАДЕМИЯ

События

Санкт-Петербург с 11:00 8 июля по 18:00 9 июля, 43 дня назад

Работа с планом - это работа, которая идет на протяжении всего проекта. План постоянно изменяется, и поддерживать его в актуальном состоянии - задача менеджера. От умения менеджера работать с планом во многом зависит успех проекта, ведь план - это не просто список задач, которые должны быть сделаны к определенному сроку.

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 8 июля по 18:00 9 июля, 43 дня назад

Тренинг является третьим модулем курса "Руководство проектами в области IT". Требования к проекту определяют объем работ по нему. Управление требованиями — это управление графиком работ, нагрузкой на команду и графиком поставки. Балансирование объема требований и имеющихся ресурсов — это важная задача менеджера, поэтому мы будем разбирать разные способы ее решения. Задача этого модуля — не научить менеджера писать требования, как аналитик, а сформировать понимание процессов работы с требованиями так, чтобы менеджер мог уже в свою очередь организовать эти процессы.

Далее

Санкт-Петербург 6 июля c 19:00 до 19:00, 45 дней назад

Коммуникативные навыки крайне важны для всех участников команды разработки. Общение является необходимым условием завершения проектов высокого качества в срок, а вред от недостаточного взаимодействия, в конечном итоге, негативно сказывается на ключевых бизнес-метриках. На мастер-классе поработаем над техниками и приемами эффективных коммуникаций в команде.

Далее

Санкт-Петербург 1 июля c 11:00 до 18:00, 50 дней назад

Пользовательские требования в большинстве проектов являются отправной точкой для создания системных требований. При этом они могут быть представлены в разных форматах, обсуждаться с разными заинтересованными сторонами. И нередко смешиваются требования пользователей в системном смысле и то, что потребовал пользователь.

Далее

Санкт-Петербург 29 июня c 19:00 до 22:00, 52 дня назад

Вокруг темы HR не утихают дискуссии: каково будущее HR, как трансформируется HR, какие HR-компетенции будут востребованы завтра, как быть партнером бизнесу, и что бизнес ожидает от HR на самом деле. Мы решили обратиться к личности самого HR и поискать ответы, каких изменений, какой трансформации требует от нас бизнес завтра.

Далее

27 июня c 12:00 до 13:00, 54 дня назад

Делегирование - один из самых важных вопросов менеджмента. Особенно для собственника. Часто попытки делегировать задачу разочаровывают своим результатом. И в этом есть большой "вклад" самого руководителя - он не готов к настоящему делегированию, боится потерять контроль над ситуацией.

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 24 июня по 18:00 25 июня, 57 дней назад

Первый модуль начинается с основ - поработаем над базовыми компетенциями IT-тренера и особенностями проектирования учебного процесса. Что должен знать и уметь корпоративный IT-Тренер, как должно проходить занятие, как составить план обучения таким образом, чтобы он максимально отражал поставленные задачи? На эти вопросы ответим в ходе первого двухдневного тренинга.

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 17 июня по 18:00 18 июня, 64 дня назад

Тренинг является вторым модулем курса "Руководство проектами в области IT". Подготовка проекта — это важный этап, от которого во многом зависит, как будет идти работа по проекту дальше. Все, о чем мы не договоримся на этом этапе с заказчиками и командой, может позже перерасти в конфликты и переработки.

Далее

Санкт-Петербург 14 июня c 19:00 до 22:00, 67 дней назад

Воркшоп для IT-тренеров. Опытных и начинающих. Для тех, кто хочет работать с группой не только в формате лекций и презентаций, а использовать возможности групповой работы, вовлекать участников в активное взаимодействие, удерживать внимание "на длительных" дистанциях и сложном к восприятию материале.

Далее

Санкт-Петербург 6 июня c 19:00 до 22:00, 75 дней назад

Сценарии использования программной системы – это набор документов, описывающих как работает программная система с точки зрения тех, кто ей пользуется. В рамках данного мастер-класса будут показаны приемы создания таких документов, отличительной чертой которых является полнота и ясность описания. Это делает их понятными как заказчику, так и исполнителю (разработчику), что в конечном счете ведет к одинаковому понимаю того, что должно получиться в итоге.

Далее