События

Санкт-Петербург 17 августа 2016 c 18:30 до 21:00, 2803 дня назад

Мир IT очень быстрый, изменения в нем проходят стремительно. Сегодня ты лидер, завтра срочно придумываешь что-то другое, поэтому, чтобы оставаться «в теме», нужно быстро принимать правильные решения.

27 июля 2016 c 12:30 до 13:30, 2824 дня назад

Старт проекта – определяющий момент. Важно «на берегу» определиться с целями и требованиями заказчика и правильно распределить ресурсы. От этого зависит если не все, то очень многое. Если менеджеру не хватает инструментов, помогающих это делать, то в какой-то момент проект просто потеряет свою управляемость.

Санкт-Петербург 16 июля 2016 c 11:00 до 18:00, 2835 дней назад

На этом интенсиве мы разберем, как увидеть риски до того, как они случились, как систематизировать их и как оценивать. Да, мы отдаем себе отчет, что работа с рисками - не гарантия успеха, но сильно повышает шансы на то, чтобы его добиться.

Семинар: Введение в стратегию тестирования

Санкт-Петербург 9 июля 2016 c 11:00 до 18:00, 2842 дня назад

Повзрослев в тестировании, хочется ставить перед собой и командой более долгосрочные и сложные цели. Все техники и виды тестирования, которые были изучены, хочется научиться соединять вместе и выбирать подходящие (например, в каком соотношении использовать автоматическое и ручное тестирование, тестирование по тест-кейсам и исследовательское). Хорошо бы понимать почему в одних условиях у нас получилось провести “качественное” тестирование, а в других нет?

Интенсив: Soft skills для project-менеджеров или почему SMART-цели не всегда работают

Санкт-Петербург 2 июля 2016 c 11:00 до 18:00, 2849 дней назад

Тренинг для тех, кто в IT работает не только с железом и софтом. В разработке ПО около половины рабочего времени участников процесса занимают коммуникации и взаимодействие. Не умеешь общаться с заказчиком, ставить задачи разработчику, закрываешь глаза на трудности, с которыми сталкивается команда – успехов не жди, иными словами просто знаний нужной методологии или "hard skills" оказывается недостаточно. Основными стейкхолдерами менеджера являются три группы людей: команда, заказчик, руководитель. Причем, ни заказчика, ни начальника мы-менеджер, обычно изменить не можем. А команду — зависит от наших навыков и умений. Здесь и пригодятся "soft skills" работы с людьми. Над ними поработаем в рамках интенсивного тренинга одного дня.

Санкт-Петербург 29 июня 2016 c 19:00 до 22:00, 2852 дня назад

Конфликты внутри команды – проблема, которую не так просто урегулировать, ведь речь идет о тонких и таких непростых межличностных отношениях. Мы не выбираем себе коллег так, как друзей, поэтому управление конфликтами одна из самых полезных компетенций для менеджера. В ходе трехчасового интенсивного мастер-класса мы расскажем, как пройти через конфликт с достоинством, став при этом лучше, чем вы были раньше.

Санкт-Петербург 22 июня 2016 c 19:00 до 22:00, 2859 дней назад

Со структурированной информацией работать очень удобно. Ещё удобнее, когда принцип структурирования информации понятен всем, кто работает с этой информацией. В случае с требованиями к ПО это верно вдвойне. С требованиями работают и руководители проектов, и аналитики, и тестировщики, и даже технические писатели. Поэтому нужно сделать так, чтобы руководителям было удобно отслеживать процесс работ, разработчикам — разделять работу на относительно независимые блоки, аналитикам — отслеживать изменения. Не всегда такая удобная структура требований рождается естественным способом, время от времени существующие требования имеет смысл пересматривать. В рамках мастер-класса мы рассмотрим способы структурирования и классификации требований, которые помогут упростить совместную работу с ними.

15 июня 2016 c 12:30 до 13:30, 2866 дней назад

Постановка цели — это ясный взгляд в будущее, который позволяет сконцентрировать силы и энергию на том, что должно быть достигнуто. Для тех, кто планирует опережать рынок в стратегиях и решениях, все большую ценность приобретает умение находить сверхновые и нестандартные подходы к решению задач. На вебинаре мы подробно разберем основные техники креативности и узнаем, как они помогают добиться достижения целей на качественно новом уровне.

Санкт-Петербург 8 июня 2016 c 19:00 до 22:00, 2873 дня назад

Ваша команда отлично общается у кулера, но задачи почему-то не решаются? Это значит, что пришла пора освоить навык делового общения. Если вы опасаетесь, что деловое общение — это когда все разговаривают сквозь зубы и только на рабочие темы, то не переживайте, это не так. Эффективность общения не исключает удовольствия от него.

Санкт-Петербург 25 мая 2016 c 19:00 до 22:00, 2887 дней назад

Как избегать ошибок? Что нужно сделать, для того чтобы закреплять и воспроизводить положительный опыт? Как правильно говорить о сложных ситуациях, которые были в проекте, не для того, чтобы просто "выговориться", а решить проблему? Все это обсудим и попробуем готовые инструменты на практике в рамках трехчасового воркшопа.

Санкт-Петербург 22 мая 2016 c 11:00 до 17:00, 2890 дней назад

Тестовая документация — больной вопрос в тестировании. Её либо нет, либо много лишней. Тестировщики из-за документации могут потерять кучу времени и запутаться. А могут упростить свою работу: быстрее разобраться в новой области, уменьшить время на обсуждения, предотвратить дублирование тестирования, сократить риск оставить что-то непроверенным. Создав четыре разные системы тестовой документации, автор курса разработал список документов и правила их использования. Для структурирования обсуждения придумал эвристику ИЗВОД-ФА3 (Информативность, Захват, Внимание, Обсуждение, Доверие — Форма, Аудитория, Актуальность, Аккуратность). Коллеги на основе этих знаний разрабатывают документы в своих проектах.

Санкт-Петербург 18 мая 2016 c 19:00 до 19:00, 2894 дня назад

Проект для менеджера - это необходимость постоянно принимать решения в режиме цейтнота и ультрамультизадачности. Если менеджеру не хватает инструментов, помогающих это делать, то в какой-то момент проект теряет управляемость. Как этого избежать, какие шаги предпринять и какие инструменты использовать для того, чтобы сделать проект максимально прозрачным и управляемым узнаем в ходе практического трехчасового воркшопа.

Санкт-Петербург с 11:00 14 мая до 18:00 15 мая 2016, 2898 дней назад

Перт-диаграммы, каждодневные отчеты о состоянии дел в компании, плотное общение с HR, еженедельные собрания, отчеты о поэтапном выполнении проекта… Кажется, вы учли все, чтобы привести свою команду к стопроцентному результату? План, конечно хороший, местами даже отличный. Но здесь есть одно, на первый взгляд, маленькое, но на деле огромное упущение – здесь не хватает ЛЮДЕЙ. Да, да – ведь именно ЛЮДИ, коллектив, команда делают проекты, которые впоследствии переворачивают мир. Если работа «для галочки» вам не подходит и вместе со своей командой вы хотите опережать рынок в стратегиях, креативе, решениях – то мы приглашаем вас на тренинг, после которого вы научитесь не просто управлять, а вдохновлять. А это поможет бизнесу достигнуть новых вершин.

11 мая 2016 c 12:30 до 13:30, 2901 день назад

Один из самых частозадаваемых на тренингах вопросов — это «как мотивировать сотрудников?». Мотивация сотрудников, на практике, решается интуитивно, исходя из опыта менеджера и его наблюдений. Изредка привлекают специалистов, но они либо заворачивают на «ну ты ж его знаешь лучше, что может его мотивировать?» либо на «я эксперт, я всё знаю, делай так… А если не выйдет — сам виноват». На вебинаре разберем основные "трудности" и практические инструменты мотивации.

27 апреля 2016 c 19:00 до 20:00, 2915 дней назад

Компетенции команды - это один из ресурсов проекта. Как понять, что мы верно используем этот крайне важный ресурс? Есть ли невостребованные компетенции? Есть ли компетенции, которых команде не хватает? Как управлять рисками, связанными с этим ресурсом?

Санкт-Петербург 20 апреля 2016 c 19:00 до 22:00, 2922 дня назад

В универсальном руководстве по работе с клиентами обязательно будет фраза "Клиент покупает не ваш продукт, а решение своих задач". Между задачами, которые клиент декларирует, и задачами, решение которых его удовлетворит, может быть целая пропасть. На интенсиве мы на основе кейсов "из жизни" научимся определять реальные потребности и находить выход из любых ситуаций.

Санкт-Петербург 13 апреля 2016 c 19:00 до 22:00, 2929 дней назад

Ваша команда отлично общается у кулера, но задачи почему-то не решаются? Это значит, что пришла пора освоить навык делового общения. Если вы опасаетесь, что деловое общение - это когда все разговаривают сквозь зубы и только на рабочие темы, то не переживайте, это не так. Эффективность общения не исключает удовольствия от него.

Санкт-Петербург с 11:00 9 апреля до 18:00 10 апреля 2016, 2933 дня назад

9-10 апреля мы проводим двухдневный тренинг по проектному управлению в IT-компаниях. За эти два дня мы с вами сформируем цельное понимание методологии проектного управления, которую можно внедрить в компании. Зачем? Чтобы ваши проекты стали более управляемыми и более предсказуемыми, а вы смогли выдохнуть и переключиться с тушения пожаров на другие задачи.

Семинар для разработчиков: ПРОЕКТИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМ: ПЕРЕСТРОЙКА ПРОДУКТА И МЫШЛЕНИЯ

Санкт-Петербург 12 марта 2016 c 11:00 до 18:00, 2961 день назад

Быстрорастущие IT-компании со временем могут столкнуться с нагрузками, на которые продукт не был рассчитан изначально. В этом случае потребуются новые архитектурные решения. Какой подход выбрать? Во что можно вложить минимум средств, чтобы получить максимум отдачи? Приглашаем опытных backend-разработчиков принять участие в семинаре эксперт-практика в проектировании и разработке ПО - Вячеслава Десяткина.

Санкт-Петербург 2 марта 2016 c 19:00 до 22:00, 2971 день назад

Манипуляция - это психологический прием, скрытое воздействие на человека. Цель всегда одна - подтолкнуть человека к решению или действию, выгодному автору манипуляции. При этом у человека - объекта манипуляции, создается иллюзия самостоятельного выбора. Манипуляция всегда носит скрытый характер. И выгодно это тоже всегда только одной стороне. Осознание, что в какой-то момент нами манипулировали, как правило наступает уже после и несет с собой волну отрицательных эмоций. Можно ли распознать манипуляцию "на входе"? Как защитить себя и корректно дать понять Заказчику, что с Вами "играть нельзя"? Ждем вас на нашем мастер-классе, который предполагает интерактивный формат и практический опыт.