СКАУТ-АКАДЕМИЯ

Центр профессионального роста

События

13 апреля 2017 c 10:30 до 11:30, 2542 дня назад

Первого апреля стартует второй набор модульного курса "Руководство проектами в области IT-технологий". Программа предполагает системное освоение профессии менеджера проекта или руководителя проектной разработки для тех, кто планирует менеджерскую позицию или только начал руководить проектами или командами 2-3 года назад.

Далее

Санкт-Петербург 12 апреля 2017 c 19:00 до 22:00, 2543 дня назад

На этом мастер-классе мы разберем, как увидеть риски до того, как они случились, как систематизировать их и как оценивать. Да, мы отдаем себе отчет, что работа с рисками — не гарантия успеха, но сильно повышает шансы на то, чтобы его добиться.

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 8 апреля до 18:00 9 апреля 2017, 2547 дней назад

Заключительный, пятый, модуль завершается подготовкой и презентацией  собственного обучающего мероприятия. Получив новые знания, вы сразу же используете их на практике. Участники курса окажутся в роли преподавателей и учеников. Этот модуль  - квитессенция полученного опыта и знаний в команде единомышленников.

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 3 декабря 2016 до 18:00 9 апреля 2017, 2673 дня назад

Программа для IT-специалистов, готовых делиться знаниями и наработками. Начинающим IT-тренерам этот курс поможет систематизировать имеющийся опыт, «с нуля» формировать образовательные занятия и программы, и качественно транслировать знания. Практикующие специалисты отработают и усовершенствуют инструменты и методики обучения. По окончании обучения выдается сертификат

Далее

Санкт-Петербург 6 апреля 2017 c 19:00 до 22:00, 2549 дней назад

В конце мая стартует второй набор курса "Методы, технологии, инструменты обучения персонала в технических, продуктовых и IT-компаниях". Мы приглашаем вас на пробное занятие и знакомство с преподавателем программы к нам в офис.

Далее

5 апреля 2017 c 12:00 до 13:00, 2550 дней назад

Это первый вебинар блока "Разбор ситуаций". Весь блок направлен на то, чтобы увидеть конкретную ситуацию со стороны, в контексте всего проекта, чтобы лучше понимать возможные действия в ней.

Далее

Санкт-Петербург 29 марта 2017 c 19:00 до 22:00, 2557 дней назад

Создание программных продуктов – многоуровневый и многоэтапный процесс. Он включает в себя построение моделей и текстовое описание реального мира и будущего продукта. Диаграмма состояний - UML Statechart diagram - одна из наиболее распространённых диаграмм при моделировании работы информационных систем.

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 25 марта до 18:00 26 марта 2017, 2561 день назад

На этом модуле мы будем разбирать еще один процесс, которые длится весь срок жизни проекта - процесс управления рисками. Часто менеджеры отказываются от того, чтобы осознанно работать с рисками и предпочитают решать проблемы по мере поступления.

Далее

Санкт-Петербург 22 марта 2017 c 19:00 до 22:00, 2564 дня назад

Иногда нам кажется, что главное – понять цель проекта, а остальное – дело техники. Под техникой обычно понимаются некоторые интуитивные знания о том, «как должно быть». А потом оказывается, что про какие-то задачи мы забыли, какие-то сформулировали так, что не можем сделать, и упустили связи задач. Еще одна проблема возникает, когда мы забываем про сформулированную цель и подменяем ее планом, и в итоге делаем все согласно плану, к разочарованию заказчика.

Далее

Санкт-Петербург 21 марта 2017 c 19:00 до 22:00, 2565 дней назад

Информация - ключевой ресурс. Умение работать с данными и извлекать из них пользу - ключевые навыки для специалиста в области ИТ. Анализ информации является основой любой ИТ-деятельности, поэтому мастер-класс можно рекомендовать всем (аналитикам, архитекторам, программистам, специалистам по тестированию и др.), но особо следует отметить тех специалистов, результатом деятельности которых являются различного рода документы, передаваемые другим участникам процесса разработки. На мастер-классе будет показан метод, который поможет эффективно этого достичь.

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 18 марта до 18:00 19 марта 2017, 2568 дней назад

Что чаще оценивают участники образовательных мероприятий? Далеко не всегда это полученные знания. На первый план выходит сам  тренер, его материалы, то как он организовал обучение, насколько  было интересно, полезно, увлекательно и т.д. Поэтому работа тренера это не только знание матчасти, но и умение работать с группой, управлять вниманием, умение давать обратную связь, общаться, слушать и слышать. В рамках четвертого модуля над этим поработаем. 

Далее

Санкт-Петербург 15 марта 2017 c 19:00 до 22:00, 2571 день назад

Тема мастер-класса — "С чего начать и как сделать то, что нужно заказчику". На нем мы разберем, как начать проект и что нужно обсудить с заказчиком до того, как приступать к работе, чтобы результат удовлетворил обе стороны. И, что очень важно, рассмотрим вопрос, как цель проекта влияет на работу каждого участника проекта со стороны исполнителя.

Далее

Санкт-Петербург 15 марта 2017 c 19:00 до 22:00, 2571 день назад

Ваша команда отлично общается у кулера, но задачи почему-то не решаются? Это значит, что пришла пора освоить навык делового общения. Если вы опасаетесь, что деловое общение — это когда все разговаривают сквозь зубы и только на рабочие темы, то не переживайте, это не так. Эффективность общения не исключает удовольствия от него.

Далее

14 марта 2017 c 12:00 до 13:00, 2572 дня назад

Первого апреля стартует второй набор модульного курса "Руководство проектами в области IT-технологий". Программа предполагает системное освоение профессии менеджера проекта или руководителя проектной разработки для тех, кто планирует менеджерскую позицию или только начал руководить проектами или командами 2-3 года назад.

Далее

Москва с 11:00 11 марта до 18:00 12 марта 2017, 2575 дней назад

11-12 марта мы проводим двухдневный тренинг по проектному управлению в IT-компаниях. За эти два дня мы с вами сформируем цельное понимание методологии проектного управления, которую можно внедрить в компании. Зачем? Чтобы ваши проекты стали более управляемыми и более предсказуемыми, а вы смогли выдохнуть и переключиться с тушения пожаров на другие задачи.

Далее

Санкт-Петербург 9 марта 2017 c 19:00 до 22:00, 2577 дней назад

В конце мая стартует второй набор курса "Методы, технологии, инструменты обучения персонала в технических, продуктовых и IT-компаниях". Мы приглашаем вас на пробное занятие и знакомство с преподавателем программы к нам в офис.

Далее

Санкт-Петербург с 11:00 4 марта до 18:00 5 марта 2017, 2582 дня назад

Управление людьми — особая задача. Здесь важен баланс между потребностями команды, поставленными целями и задачами и эмоциями лидера. Эти люди не боятся брать на себя ответственность, когда дело принимает серьезный оборот; никогда не отчаиваются и готовы двигаться вперед, вдохновлять и вести за собой команду. Такие сотрудники – главная ценность компании. Очевидно, что для того, чтобы иметь успех в карьере, нужно быть лидером. Конечно, одних только технических знаний и ясного понимания бизнес-процессов сегодня уже недостаточно. "Эмоциональный интеллект", эмпатия, "soft skills" — суперактуальные для сегодняшнего IT-мира понятия. Важно осознавать и понимать себя, свои сильные и слабые стороны. Невозможно быть эффективным лидером без эмоциональной зрелости и определённого уровня самосознания.

Далее

Санкт-Петербург 1 марта 2017 c 19:00 до 22:00, 2585 дней назад

Со структурированной информацией работать очень удобно. Ещё удобнее, когда принцип структурирования информации понятен всем, кто работает с этой информацией. В случае с требованиями к ПО это верно вдвойне.

Далее

27 февраля 2017 c 12:00 до 13:00, 2587 дней назад

Первого апреля стартует второй набор модульного курса "Руководство проектами в области IT-технологий". Программа предполагает системное освоение профессии менеджера проекта или руководителя проектной разработки для тех, кто планирует менеджерскую позицию или только начал руководить проектами или командами 2-3 года назад.

Далее

Минск с 11:00 25 февраля до 18:00 26 февраля 2017, 2589 дней назад

25-26 февраля мы проводим двухдневный тренинг по проектному управлению в IT-компаниях. За эти два дня мы с вами сформируем цельное понимание методологии проектного управления, которую можно внедрить в компании. Зачем? Чтобы ваши проекты стали более управляемыми и более предсказуемыми, а вы смогли выдохнуть и переключиться с тушения пожаров на другие задачи.

Далее