Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Делегирование один из самых важных вопросов менеджмента. Особенно для собственника. Часто попытки делегировать задачу разочаровывают своим результатом. И в этом есть большой "вклад" самого руководителя он не готов к настоящему делегированию, боится потерять контроль над ситуацией.
В результате сильные сотрудники уходят из компании: у них теряется мотивация и энергия для достижения целей. Остаются те, кого такая ситуация устраивает, и объясняют все свои неудачи внешними причинами. Давайте разбираться, почему не получается найти хороших сотрудников и как наладить работу в Компании без личного оперативного вмешательства собственника. Темы, которые обсудим:
1. Как доверять, на не "ставить задачи"
2. Как разрешить себе не вмешиваться во все процессы внутри компании
Вебинар проводит:
Бизнес-тренер, коуч, консультант, генеральный директор ГК «СКАУТ». Имеет 10ти-летний опыт формирования и развития команды топ-менеджеров и проектных команд. Оказывает организационное и индивидуальное консультирование. За плечами успешный опыт управления командой в условиях перегрузок, неопределенности и кризиса.
ВСЕ ПОДРОБНОСТИ:
+7 (981) 163-09-63 / s.orlova@scout-gps.ru