- 28 октября 2017, суббота
- Санкт-Петербург, Санкт-Петербург Красногвардейский переулок, д. 23Е
Тренинг : "Лидерство, как способность управления командой"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Развитие лидерских качеств среди руководителей среднего и высшего звена становится сегодня приоритетом кадровой политики компаний. Почему? Мир и обстоятельства меняются очень быстро, адаптироваться к ним нужно еще быстрее. Далеко не каждый менеджер при столкновении со сложными задачами способен их эффективно решать и двигать свою команду вперед.
Вызовы ставят руководителя в тупик и требуют кардинальных трансформаций личности. Вместе с тем, столкновение со сложными задачами может стать толчком к переходу на следующий уровень развития руководителя. Первые шаги на пути к настоящему лидерству – работа с Командой: осознание собственной лидерской позиции и готовности ее проявлять; погружение в роль и овладение функциями лидера в команде; обретение способностей объединять команду на достижение единой цели, и довести ее до результата.
Будет много практики, нацеленной на развитие новых навыков и получение более глубокого понимания природы управления и лидерства.
В ходе тренинга участники смогут:
1. Узнать об истоках и смысле лидерства в обществе и в личности человека. Увидеть современные тенденции и возможности развития лидерства.
2. Осознать собственную лидерскую позицию, проанализировать лидерские качества, их проявление в своей жизни и в работе с командой.
3. Рассмотреть роль и функции лидера в работе с командой в группе, в отделе, в организации в целом.
4. Применить практику вертикального развития лидера, почувствовать преимущества и ограничения каждого уровня.
5. Увидеть собственные зоны ближайшего развития.
Программа тренинга:
1. Понятие лидерства. Развитие лидерства в современном обществе. Лидерство и власть.
2. Развитие лидерства в человеке. Личностные факторы становления лидерства.
3. Ответственность как ключевое качество лидера. Исследование представлений об ответственности и ее жизненные проявления.
4. Функции Лидера в Команде. Проработка функций.
5. Вертикальное развитие лидера: теория и практика.
6. Обзор каждого этапа вертикального развития. Сильные стороны и ограничения.
Тренинг проводит:
Бизнес-тренер, коуч, консультант, генеральный директор ГК «СКАУТ». Имеет 10ти-летний опыт формирования и развития команды топ-менеджеров и проектных команд. Оказывает организационное и индивидуальное консультирование. За плечами успешный опыт управления командой в условиях перегрузок, неопределенности и кризиса.
ВСЕ ПОДРОБНОСТИ:
+7 (981) 163-09-63 / s.orlova@scout-gps.ru