- 13 февраля 2017, понедельник
- Онлайн
Вебинар: Новый проект. С чего начинать
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Старт проекта – определяющий момент. Важно «на берегу» определиться с целями и требованиями заказчика и правильно распределить ресурсы. От этого зависит если не все, то очень многое. Если менеджеру не хватает инструментов, помогающих это делать, то в какой-то момент проект просто потеряет свою управляемость.
В ходе вебинара рассмотрим конкретные инструменты и алгоритмы, которые позволят сэкономить менеджеру массу времени, денег и нервов, гладко стартовать и успешно завершить проект.
В ПРОГРАММЕ:
1. Выявление заинтересованных лиц. Это важный момент — понять, кому будет нужно то, что вы делаете, как это будет использоваться и зачем.
2. Как понять, что нужно сделать. Здесь поговорим про техники выявления цели проекта. Я напомню про привычный SMART и про то, что нужно делать, чтобы он работал.
3. Как оценить имеющиеся ресурсы. Карты компетенций команды и проекта, оценка сроков — самое важное, чтобы ответить на вопрос, сможем мы сделать этот проект или нет.
ВЕДУЩАЯ
Начинала карьеру разработчиком, но довольно быстро ушла в менеджмент.
Прошла путь от менеджера проектов и продуктов до руководителя направлений проектных решений, а с ноября 2015 года начала в рамках СКАУТ-Академии вести тренинги и мастер-классы на любимую тему — управление проектами.
Докладчик и активный участник конференций AnalystsDays, AgileDays, преподаватель ИТМО, член программного комитете конференции SECR 2016. Лидер петербургского сообщества IT- тренеров.
Участие в вебинаре бесплатное, обязательна регистрация.