- 4 марта 2017, суббота
- Санкт-Петербург, Санкт-Петербург Красногвардейский переулок, д. 23Е
Тренинг : "Лидерство, как способность управления командой"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Управление людьми — особая задача. Здесь важен баланс между потребностями команды, поставленными целями и задачами и эмоциями лидера. Эти люди не боятся брать на себя ответственность, когда дело принимает серьезный оборот; никогда не отчаиваются и готовы двигаться вперед, вдохновлять и вести за собой команду. Такие сотрудники – главная ценность компании. Очевидно, что для того, чтобы иметь успех в карьере, нужно быть лидером. Конечно, одних только технических знаний и ясного понимания бизнес-процессов сегодня уже недостаточно. "Эмоциональный интеллект", эмпатия, "soft skills" — суперактуальные для сегодняшнего IT-мира понятия. Важно осознавать и понимать себя, свои сильные и слабые стороны. Невозможно быть эффективным лидером без эмоциональной зрелости и определённого уровня самосознания.
Предполагается живое моделирование ситуаций лидерства на разных уровнях взаимодействия, и поиск возможностей для его развития. Работать будем на реальных примерах, все навыки, полученные вами, будут готовы к применению.
В ходе тренинга участники смогут:
1. Узнать об истоках и смысле лидерства в обществе и в личности человека. Увидеть современные тенденции и возможности развития лидерства.
2. Осознать собственную лидерскую позицию, проанализировать лидерские качества, их проявление в своей жизни и в работе с командой.
3. Рассмотреть роль и функции лидера в работе с командой в группе, в отделе, в организации в целом.
4. Применить практику вертикального развития лидера, почувствовать преимущества и ограничения каждого уровня.
5. Увидеть собственные зоны ближайшего развития.
Программа тренинга:
1. Понятие лидерства. Развитие лидерства в современном обществе. Лидерство и власть.
2. Развитие лидерства в человеке. Личностные факторы становления лидерства.
3. Ответственность как ключевое качество лидера. Исследование представлений об ответственности и ее жизненные проявления.
4. Функции Лидера в Команде. Проработка функций.
5. Вертикальное развитие лидера: теория и практика.
6. Обзор каждого этапа вертикального развития. Сильные стороны и ограничения.
Тренинг проводит:
Бизнес-тренер, коуч, консультант, генеральный директор ГК «СКАУТ». Имеет 10ти-летний опыт формирования и развития команды топ-менеджеров и проектных команд. Оказывает организационное и индивидуальное консультирование. За плечами успешный опыт управления командой в условиях перегрузок, неопределенности и кризиса.
ВСЕ ПОДРОБНОСТИ:
+7 (981) 163-09-63 / s.orlova@scout-gps.ru