- 17 декабря 2016, суббота
- Санкт-Петербург, Красногвардейский переулок, д. 23Е
2 модуль курса "Руководство проектами в IT": тренинг "Подготовка проекта"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Подготовка проекта — это важный этап, от которого во многом зависит, как будет идти работа по проекту дальше. Все, о чем мы не договоримся на этом этапе с заказчиками и командой, может позже перерасти в конфликты и переработки.
Это второй модуль из курса "Руководство проектами в IT".
Часто менеджеры пренебрегают этим этапом, руководствуясь тем, что проект надо запускать как можно быстрее, иначе заказчик уйдет. И такой подход грозит тем, что команда окажется в проекте, из которого дешевле выйти со штрафами, чем завершить его. Хотя, конечно, разрыв отношений с заказчиком — это серьезный аргумент, и поэтому мы разберем, как выстраивать общение с заказчиком на этапе подготовки, чтобы слышать его и быть услышанными.
На втором модуле мы разберем:
1. Формирование рамок проекта
У кого спрашивать, как выявлять и как подготовиться к тому, что заказчик не знает ответа на ваши вопросы.
2. Описание допущений и ограничений проекта
Что это такое, чем они отличаются, что вам нужно заранее узнать про компанию, в которой вы работаете, чтобы обсуждать этот вопрос с заказчиком.
3. Формулирование цели проекта
Как обсудить с заказчиком вопрос "Зачем ему это нужно?" так, чтобы получить ответ, с которым вы сможете работать. О чем нужно договориться, чтобы вы могли дальше управлять проектом от цели.
4. Составление устава проекта.
Формализация ответов на вопросы, которые мы получили от заказчика. Что должно быть в уставе, чтобы он действительно стал документом, который помогает управлять проектом.
5. Определение формата поставки
Подготовка плана коммуникаций и описание правил внесения изменений в проект. Формирование правил и документов, которые облегчат вам взаимодействие с заказчиком на протяжении всего проекта.
Все это мы будем изучать на практике, вы получите опыт работы с проектными документами.
Преподаватель:
Девять лет тренер-консультант по проектному управлению. В IT c 2006 года как разработчик, с 2011 как менеджер. Лидер сообщества IT-тренеров Санкт-Петербурга. Член программного комитета конференции CEE-SECR 2016 . Регулярный спикер на конференциях по управлению проектами.
Стоимость участия - 7200 рублей