Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Иногда нам кажется, что главное – понять цель проекта, а остальное – дело техники. Под техникой обычно понимаются некоторые интуитивные знания о том, «как должно быть». А потом оказывается, что про какие-то задачи мы забыли, какие-то сформулировали так, что не можем сделать, и упустили связи задач. Еще одна проблема возникает, когда мы забываем про сформулированную цель и подменяем ее планом, и в итоге делаем все согласно плану, к разочарованию заказчика.
Тренинг будет посвящен тому, что нужно сделать, чтобы план проекта позволил сделать проект, а не подменил собой цель проекта. Мы на примерах разберем, как можно подходить к планированию проекта и как от этого зависит результат. Вы уйдете с тренинга с инструментами, которые можно будет применить на вашем текущем проекте.
Что вы получите:
Программа:
1.Формирование рамок проекта
2.Инструменты планирования
3.Формирование контрольных точек
4.Изменения плана
Чего не будет на тренинге:
Преподаватель:
Валентина Крупадерова
В 2009м году пришла в ГК «СКАУТ» разработчиком, но довольно быстро ушла в менеджмент. За эти годы успела освоить роли менеджера проектов, продуктов, возглавила направление проектных решений, а с ноября 2015 года начала в рамках СКАУТ-Академии вести тренинги и мастер-классы на любимую тему — управление проектами. Член программного комитета SECR.
СТОИМОСТЬ:
При регистрации до 20 октября —1500 рублей
При регистрации с 21 октября- 1800 рублей
ВСЕ ПОДРОБНОСТИ:
+7 (981) 163-09-63 / s.orlova@scout-gps.ru