Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Проект для менеджера — это необходимость постоянно принимать решения в режиме цейтнота и ультрамультизадачности. Если менеджеру не хватает инструментов, помогающих это делать, то в какой-то момент проект теряет управляемость. Как этого избежать, какие шаги предпринять и какие инструменты использовать для того, чтобы сделать проект максимально прозрачным и управляемым узнаем в ходе практического трехчасового воркшопа.
Мероприятие состоит из двух частей:
1. Построение проека от цели
Построение проекта от цели – это способ организовать работу и создать рабочие инструменты, которые будут уменьшать неопределенность и помогать принимать те решения, которые позволят делать не просто проекты, а именно то, что нужно заказчику.
2. Цель определена, как двигаться дальше?
Рассмотрим процесса построения проекта от момента определения цели до проведения ретроспективы её достижения.
Преподаватель:
девять лет Тренес-консультант по проектному управлению. В IT c 2006 года как разработчик, с 2011 как менеджер. Лидер сообщества IT-тренеров Санкт-Петербурга. Член программного комитета конференции CEE-SECR 2016 . Регулярный спикер на конференциях по управлению проектами.
Стоимость:
При регистарации до 3 октября - 500 рублей
При регистрации с 4 октября - 700 рублей
ВСЕ ПОДРОБНОСТИ:
+7 (981) 163-09-63 / s.orlova@scout-gps.ru