Курс повышения квалификации для IT-специалистов: "Методы, технологии и инструменты в работе IT-тренера"

Мы поможем ясно и структурированно подавать информацию и работать с аудиторией. Таким образом, мы объединяем наш опыт, отраженный в стройной теории, с опытом наших студентов, что гарантирует на 100% качественный результат.

ДЛЯ КОГО?

• Проектные менеджеры
• IT-специалисты, занимающиеся обучением
• HR-специалисты, менеджеры по обучению

ЧТО В ИТОГЕ?

• Сертификаты, подтверждающие повышение квалификации
• Трендовые методики и технологии обучения

РАСПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ:

3-4 декабря: 1 МОДУЛЬ «ОТ ПРАКТИКИ К ТЕОРИИ, СТРУКТУРЕ И МЕТОДИКЕ».

 Базовые компетенции IT-тренера

•             Чем отличается IT-тренер от других специалистов по обучению персонала.

•             Принципы, цели и задачи обучения в IT-компании (техническое, продуктовое, навыковое).

•             Что должен знать и уметь корпоративный IT-тренер.

•             Терминология учебного процесса.

Проектирование и структура содержания обучающего мероприятия на примере семинара-практикума

•             Определение целей, задач, планируемого результата, технических и организационных требований.

•             План и структура содержания обучающего мероприятия.

•             Практический опыт проектирования обучающего семинара.

•             Организация и практический опыт проведения.

14-15 января: 2 МОДУЛЬ «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ АРСЕНАЛ ИНСТРУМЕНТОВ В РАБОТЕ IT-ТРЕНЕРА»

Формы обучения (открытый и корпоративный формат)

•             Подготовка и проведение семинаров.

•             Эффективная лекция-презентация.

•             Методика проведения вебинаров.

•             Дистанционное корпоративное обучение.

•             Решение кейсов, как форма обучения.

•             Применение фасилитации в процессе обучения.

Эффективные методы обучения (опыт и инновации)

•             «Разогревные» методы и техники включения в работу.

•             Методы передачи сложной и объемной информации.

•             Современные пассивные методы обучения.

•             Активные методы обучения.

•             Интерактивные методы обучения.

•             Методы текущего и итогового контроля результатов обучения.

Практический опыт проведения отдельных элементов обучающих мероприятий.

11-12 февраля: 3 МОДУЛЬ: «ИНТЕГРИРОВАННЫЙ ПОДХОД К ОБУЧЕНИЮ В IT-СФЕРЕ»

Применение классических технологий тренинга

•             Когда и зачем нужен тренинг

•             Виды тренингов, используемые в корпоративном обучении

•             Структура тренинга

•             Тренерские роли в процессе обучения

•             Встраивание элементов тренинга в структуру узко-профильного «hard skills» обучения

Фасилитация (модерация) как альтернативное обучение

•             В каких случаях можно и нужно проводить фасилитацию/модерацию с целью обучения

•             Техники фасилитации/модерации

Практический опыт проведения отдельных блоков обучающих мероприятий.

18-19 марта 4 МОДУЛЬ: «SOFT SKILLS ДЛЯ IT-ТРЕНЕРА. ФОРМИРОВАНИЕ ЛИЧНОЙ ТРЕНЕРСКОЙ УНИКАЛЬНОСТИ».

Специальные компетенции IT-тренера

•             Ассертивность (уверенное поведение).

•             Навыки презентации (публичных выступлений).

•             Управление вниманием группы.

•             Техники конструктивной обратной связи.

•             Техники работы с возражениями участников группы.

•             Управление групповой динамикой.

Практический опыт проведения отдельных блоков обучающих мероприятий с последующим методическим разбором.

8 - 9 апреля 5 МОДУЛЬ: «ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДЕМОВЕРСИИ ИНТЕГРАЛЬНОГО ОБУЧАЮЩЕГО МЕРОПРИЯТИЯ»

•             Проектирование демоверсии обучающего мероприятия продолжительностью 3 академических часа.

•             Личное проведение демоверсии обучающего мероприятия для участников группы.

•             Методический разбор проведенного обучения.

•             Индивидуальная консультация-коучинг тренера по итогам обучения.

•             Вручение сертификата по итогам обучения.

ЭКСПЕРТ

Ирина Шилова

Более 10 лет тренерского и преподавательского стажа в сфере бизнес-навыков и личной эффективности. Опытный бизнес-тренер, психолог, коуч.

Автор тренингового проекта «СТИЛЬ УСПЕХА» (2009 – 2012 г.г.).
С 2010 г. работает в холдинге ГК «СКАУТ», где с нуля развивала систему обучения сотрудников, клиентов и партнеров.
С 2015 г. – руководитель проекта «СКАУТ-Академия», автор и ведущая различных программ.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

Стоимость одного модуля — 6300 рублей

Итоговая стоимость при помодульной оплате - 31500 рублей

Итоговая стоимость при единовременной оплате за неделю до старта - 26500 рублей (скидка15%)

Стоимость при оплате в два этапа —  28000 рублей (скидка 10%)

НЕОБХОДИМА ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ.

ВСЕ ПОДРОБНОСТИ: 

+7 (981) 163-09-63 / s.orlova@scout-gps.ru

http://academy.scout-gps.ru/