Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Проект для менеджера это необходимость постоянно принимать решения в режиме цейтнота и ультрамультизадачности. Если менеджеру не хватает инструментов, помогающих это делать, то в какой-то момент проект теряет управляемость. Как этого избежать, какие шаги предпринять и какие инструменты использовать для того, чтобы сделать проект максимально прозрачным и управляемым узнаем в ходе практического трехчасового воркшопа.
Воркшоп состоит из двух частей:
1. Построение проека от цели
Построение проекта от цели – это способ организовать работу и создать рабочие инструменты, которые будут уменьшать неопределенность и помогать принимать те решения, которые позволят делать не просто проекты, а именно то, что нужно заказчику.
2. Цель определена, как двигаться дальше?
Рассмотрим процесса построения проекта от момента определения цели до проведения ретроспективы её достижения.
ВЕДУЩАЯ
Руководитель направления "Сопровождение проектов", эксперт-практик в сфере управления проектами.
В 2009м году пришла в ГК «СКАУТ» разработчиком, но довольно быстро ушла в менеджмент. За эти годы успела освоить роли менеджера проектов, продуктов, возглавила направление проектных решений, а с ноября 2015 года начала в рамках СКАУТ-Академии вести тренинги и мастер-классы на любимую тему — управление проектами.
СТОИМОСТЬ:
При регистарации до 16 мая - 450 рублей
При регистрации с 17 мая - 600 руб.
ВСЕ ПОДРОБНОСТИ:
+7 (981) 163-09-63 / s.orlova@scout-gps.ru