• 14 мая 2016, суббота
  • Санкт-Петербург, Санкт-Петербург Красногвардейский переулок, д. 23Е

Бизнес-тренинг "Мотивируй и достигай: руководство проектной командой"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

2199 дней назад
с 11:00 14 мая до 18:00 15 мая 2016
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург Красногвардейский переулок, д. 23Е

Перт-диаграммы, каждодневные отчеты о состоянии дел в компании, плотное общение с HR, еженедельные собрания, отчеты о поэтапном выполнении проекта… Кажется, вы учли все, чтобы привести свою команду к стопроцентному результату? План, конечно хороший, местами даже отличный. Но здесь есть одно, на первый взгляд, маленькое, но на деле огромное упущение – здесь не хватает ЛЮДЕЙ. Да, да – ведь именно ЛЮДИ, коллектив, команда делают проекты, которые впоследствии переворачивают мир. Если работа «для галочки» вам не подходит и вместе со своей командой вы хотите опережать рынок в стратегиях, креативе, решениях – то мы приглашаем вас на тренинг, после которого вы научитесь не просто управлять, а вдохновлять. А это поможет бизнесу достигнуть новых вершин.

Что Вы получите в результате участия в тренинге

  • Познакомитесь с ключевыми компетенциями руководителя проекта с т.зр. управления "живыми людьми", а не процессом.
  • Научитесь конструктивно управлять конфликтами и проводить эффективные рабочие совещания.
  • Получите личный опыт применения технологий мотивирующего руководства.

ПРОГРАММА:

Ключевые компетенции руководителя проекта

  • Роль руководителя проекта.
  • Особенности стилей руководства в проектной среде.
  • На что может потратить время руководитель (5 базовых функций РП).

Создание успешной проектной команды

  • Этапы формирования команды (для длительных проектов).
  • Роли в команде.
  • Подбор участников и организация работ.
  • Разделение ответственности внутри команды.

Межличностные коммуникации в проекте 

  • Ключевые коммуникативные компетенции участников команды, обеспечивающие высокое качество внутреннего и внешнего взаимодействия.
  • Стратегии работы с конфликтами (предупреждение, разрешение).
  • Проведение эффективных проектных совещаний.

Мотивирующее руководство 

  • Понятие мотивации как динамичного процесса.
  • Мотивационные типы сотрудников и мотивационный профиль.
  • Мотивационная критика.
  • Привлекательная формулировка целей.

ВЕДУЩАЯ:

Ирина Шилова

Бизнес-тренер, коуч, руководитель отдела обучения ГК «СКАУТ». Эксперт направлений:

  • Технология продуктового обучения
  • Проектное управление
  • Управление персоналом
  • Персональный коучинг
  • Личная эффективность

СТОИМОСТЬ: 

При регистарации до 4 мая - 5500 рублей

При регистрации с 5 мая — 7200 руб.

ВСЕ ПОДРОБНОСТИ: 

+7 (981) 163-09-63 / s.orlova@scout-gps.ru

http://academy.scout-gps.ru/

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше