- 14 мая 2016, суббота
- Санкт-Петербург, Санкт-Петербург Красногвардейский переулок, д. 23Е
Бизнес-тренинг "Мотивируй и достигай: руководство проектной командой"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Перт-диаграммы, каждодневные отчеты о состоянии дел в компании, плотное общение с HR, еженедельные собрания, отчеты о поэтапном выполнении проекта… Кажется, вы учли все, чтобы привести свою команду к стопроцентному результату? План, конечно хороший, местами даже отличный. Но здесь есть одно, на первый взгляд, маленькое, но на деле огромное упущение – здесь не хватает ЛЮДЕЙ. Да, да – ведь именно ЛЮДИ, коллектив, команда делают проекты, которые впоследствии переворачивают мир. Если работа «для галочки» вам не подходит и вместе со своей командой вы хотите опережать рынок в стратегиях, креативе, решениях – то мы приглашаем вас на тренинг, после которого вы научитесь не просто управлять, а вдохновлять. А это поможет бизнесу достигнуть новых вершин.
Что Вы получите в результате участия в тренинге
- Познакомитесь с ключевыми компетенциями руководителя проекта с т.зр. управления "живыми людьми", а не процессом.
- Научитесь конструктивно управлять конфликтами и проводить эффективные рабочие совещания.
- Получите личный опыт применения технологий мотивирующего руководства.
ПРОГРАММА:
Ключевые компетенции руководителя проекта
- Роль руководителя проекта.
- Особенности стилей руководства в проектной среде.
- На что может потратить время руководитель (5 базовых функций РП).
Создание успешной проектной команды
- Этапы формирования команды (для длительных проектов).
- Роли в команде.
- Подбор участников и организация работ.
- Разделение ответственности внутри команды.
Межличностные коммуникации в проекте
- Ключевые коммуникативные компетенции участников команды, обеспечивающие высокое качество внутреннего и внешнего взаимодействия.
- Стратегии работы с конфликтами (предупреждение, разрешение).
- Проведение эффективных проектных совещаний.
Мотивирующее руководство
- Понятие мотивации как динамичного процесса.
- Мотивационные типы сотрудников и мотивационный профиль.
- Мотивационная критика.
- Привлекательная формулировка целей.
ВЕДУЩАЯ:
Бизнес-тренер, коуч, руководитель отдела обучения ГК «СКАУТ». Эксперт направлений:
- Технология продуктового обучения
- Проектное управление
- Управление персоналом
- Персональный коучинг
- Личная эффективность
СТОИМОСТЬ:
При регистарации до 4 мая - 5500 рублей
При регистрации с 5 мая — 7200 руб.
ВСЕ ПОДРОБНОСТИ:
+7 (981) 163-09-63 / s.orlova@scout-gps.ru