- 9 апреля 2016, суббота
- Санкт-Петербург, Красногвардейский переулок, д. 23Е
Тренинг "Управление проектами: прозрачные цели"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
9-10 апреля мы проводим двухдневный тренинг по проектному управлению в IT-компаниях. За эти два дня мы с вами сформируем цельное понимание методологии проектного управления, которую можно внедрить в компании. Зачем? Чтобы ваши проекты стали более управляемыми и более предсказуемыми, а вы смогли выдохнуть и переключиться с тушения пожаров на другие задачи.
Тренинг "Управление проектами: прозрачные цели" мы проводим уже два года, и он хорошо зарекомендовал себя внутри нашей компании и в компаниях, где мы проводили обучение. В декабре 2015 мы впервые сделали его открытым в рамках Академии Управления Проектами и Инновациями, и в феврале повторили успешный опыт.
Наш тренинг не похож на семинар, где лектор дает много теории, а практика остается на совести участников. Все, о чем вы услышите на тренинге, вы попробуете сделать сами сразу же.
На двухдневном тренинге у нас будет достаточно времени, чтобы разобраться с каждым из этапов проекта.
- Подготовка проекта: что нужно сделать, чтобы проект стартовал гладко? Как сформулировать цель заказчика?
- Планирование проекта: что важно знать про требования, ресурсы и их оценку? Вместе с этим будут рассмотрены особенности учета цели при планировании.
- Учет рисков: почему ими стоит заниматься и как понять, каким рискам уделить больше внимания.
- Ведение проекта: типовые проблемы и задачи на этом этапе. А также нетиповые проблемы и задачи — с ними тоже будем учиться работать.
- Сдача проекта: увидим, почему эту часть проекта нужно выделять и как к ней готовиться.
- Ретроспектива проекта: разберем ее значение и назначение, определим правила проведения.
- Бонус: разберем роли на проекте и правила взаимодействия в команде.
Тренинг будет идти с 11:00 до 18:00 оба дня.
ВЕДУЩИЕ:
Бизнес-тренер, коуч, руководитель отдела обучения ГК «СКАУТ». Эксперт направлений:
- Технология продуктового обучения
- Личная эффективность
Руководитель направления «Сопровождение проектов». Эксперт-практик в сфере управления проектами.
В 2009м году пришла в ГК «СКАУТ» разработчиком, но довольно быстро ушла в менеджмент. За эти годы успела освоить роли менеджера проектов, продуктов, возглавила направление проектных решений, а с ноября 2015 года начала в рамках СКАУТ-Академии вести тренинги и мастер-классы на любимую тему — управление проектами.
Узнать больше о нас можно на сайте http://academy.scout-gps.ru/